Augmentez vos marges et classez-vous dans le top 10 du secteur du BTP grâce à l'IA

Vous pouvez obtenir ces résultats et surpasser vos concurrents, même si vous n’avez pas de compétences informatiques ou numériques particulières !

Il est essentiel de gérer votre entreprise au plus près du terrain pour pouvoir relever les nouveaux défis des entreprises du BTP. Les nouveaux outils sont parfaitement adaptés aux chefs d'entreprise comme vous, vous permettant de mieux contrôler vos équipes, vos marges et vos délais, tout en vous démarquant de vos concurrents.

Voyez comment !

3 grands défis

1 / La pénurie de candidats qualifiés représente un défi majeur, entraînant des retards dans les projets, une surcharge de travail pour les équipes existantes et une augmentation des salaires.

2/ L'augmentation des prix des matières premières, des salaires et des autres charges exerce une pression financière trop forte pour de nombreuses PME dans plusieurs régions et secteurs du pays.

3 / L'ouverture globale du marché à l’international ajoute une pression supplémentaire sur les entrepreneurs français. Cela se traduit par une diminution des commandes, des marges réduites et des exigences de qualité accrues.

La solution : maîtrisez le cœur de votre entreprise grâce au numérique

L’avantage : gérez votre entreprise efficacement et trouvez des clients plus facilement.

Des consultants en transformation numérique ont émergé sur le marché, répondant à toutes les problématiques des entrepreneurs français dans le secteur du BTP.

Depuis plusieurs années, des centaines de dirigeants maîtrisent leur entreprise de manière fine, grâce à l'accompagnement de ces consultants experts.

Les solutions comprennent :

a. Suivi précis des heures sur le terrain et meilleure gestion des équipes

b. Suivi exact des coûts et des marges de chaque chantier

c. Automatisation des tâches répétitives

d. Vente et chiffrage plus rapides et précis

Les consultants vous accompagnent sur :

a. L’analyse de vos besoins et la proposition des solutions les plus adaptées pour vous

b. L’accompagnement complet de la mise en place au suivi des équipes

c. La maintenance et les évolutions des solutions pour intégrer les nouvelles fonctionnalités et notamment l’intelligence artificielle qui progresse fortement en ce moment